Você já parou para pensar na importância da Cultura de sua empresa?
É ela que sintetiza todos os hábitos, crenças e valores que regem o ambiente de trabalho.
E regula todos os comportamentos, processos e decisões que são tomadas no dia a dia, ou seja, influencia a forma como as pessoas pensam, agem e reagem ao longo do expediente.
E quando a Cultura Real diverge daquela que o RH te apresentou na entrevista?
Esse é um grande tabu nas organizações, porque é difícil para os gestores admitirem que a cultura que está escrita lindamente naquela plaquinha lá no RH não é o que acontece na prática, nos corredores da organização.
E infelizmente isso acontece mais do que gostaríamos!
A realidade divergente da cultura promovida pelo RH normalmente vem dos ideais, valores e filosofia do fundador, pois ele construiu a empresa, baseado no que ele acreditava e propagou, através dos seus atos, que naturalmente são reproduzidos pelos colaboradores.
No processo de construção da marca empregadora é necessário identificar este gap e fomentar esse ajuste na sua organização.
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