Ferramentas de Liderança

Ferramentas e Conceitos essenciais de liderança: Delegação e Feedback.

Sobre o curso:

Neste curso serão apresentados aspectos comportamentais da competência de Liderança, aliados ao uso adequado de ferramentas como Delegação e Feedback.

Para o profissional de qualquer área, este curso será útil, pois a Liderança é uma competência essencial para o sucesso na carreira, independente de estar exercendo formalmente uma função de gestor de equipes ou não.

Benefícios para você:

  1. Praticar ferramentas essenciais para desenvolver sua equipe.
  2. Discutir sobre os estilos de liderança, para definir o que mais se adapta à cultura de cada empresa.
  3. Cultivar motivação e engajamento da equipe, com foco na retenção de talentos e resultados junto com as pessoas.
  4. Enfrentar os desafios deste momento de transformação e crise econômica.
  5. Destacar-se na empresa e no mercado, como um (a) líder de referência.

Benefícios para a empresa:

Para a empresa, desenvolver seus colaboradores nesta competência é fundamental para sua sustentabilidade e lucratividade, pois interfere diretamente nos resultados das equipes. 

Segundo a Deloitte:

“70% do engajamento de um time depende da qualidade do seu líder.

Essa mesma pesquisa mostrou que profissionais mais engajados são 2x mais produtivos, 46% mais eficientes e tendem a ficar 5x mais tempo na empresa.”

Detalhes:

Carga horária: 12 horas
Categoria: Curso Livre
Modalidade: Online com aulas ao vivo.

Próxima turma:

07/12/2020 a 10/12/2020
Segunda a Quinta
14:00 às 17:00

Investimento:

Incluindo matrícula, apostila e certificado: R$189,00

Consulte descontos para empresas com mais de 1 inscrição.

Ficou com alguma dúvida?

Fale com a gente no whatsapp: 41-98800-2030

Objetivo:

  • Colaborar com o profissional que deseja desenvolver a competência de liderança, para alavancar sua carreira.
  • Colaborar com empresas que desejam desenvolver seus colaboradores nesta competência.
  • Facilitar o trabalho do Líder com uso de ferramentas comprovadamente eficazes, adequadas à sua realidade.

Programa:

  • Conheça os estilos de liderança segundo estudos científicos e o impacto de cada uma nos resultados empresariais.
  • Compreenda como a cultura empresarial é importante no cenário atual.
  • Saiba como o clima da empresa pode ser afetado por fatores externos e internos.
  • Refletir sobre o papel do líder diante destes conceitos, para tomar decisões, mediar conflitos e conduzir projetos.
  • Conheça o conceito de competência e sua importância no desenvolvimento da equipe.
  • Autoconhecimento: a competência base da liderança.
  • Empatia: a competência determinante para atuar em grupo.
  • Comunicação: a competência para utilizar as ferramentas da liderança.
  • Conheça os perfis comportamentais dos membros da equipe: para quem delegar?
  • Organize seu tempo e os processos antes de delegar: o que delegar?
  • Gestão por desempenho e gestão da singularidade: duas formas para avaliar seus colaboradores.
  • Conheça os 7 níveis de delegação, avalie quando utilizar cada um de acordo com o momento e o perfil do colaborador.
  • Simulação e aplicação para implementação de um processo prático de delegação.
  • Conceitos e tipos de feedback mais utilizados e seus impactos no engajamento da equipe.
  • Meritocracia como base para decisões e argumentos de feedback.
  • Conheça as etapas para um feedback assertivo.
  • Simulação de planejamento, aplicação e avaliação de feedback.
  • Pós-graduada em Recursos Humanos.
  • Formação em Dinâmica dos Grupos pela SBDG.
  • Formação em Análise Transacional Organizacional (202).
  • Formação em Mapeamento de Perfil Comportamental.
  • Pós-graduada em Psicopedagogia.
  • Graduada em Fonoaudiologia.
  • Atuou como instrutora no SENAC/PR e facilitadora no SEBRAE/PR.
  • Foi consultora da FACIAP no Programa Empreender.
  • Atuou como Mentora Voluntária na Aliança Empreendedora.
  • É credenciada pelo SEBRAE/PR como instrutora na área de Comportamento.
  • É integrante do Grupo GEDEP – Grupo de Estudos de Gestão de Pessoas.
  • É associada da Associação Brasileira de Recursos Humanos/ PR.
  • Atuou por 22 anos na área de Recursos Humanos, Departamento Pessoal e Gestão Estratégica de RH.
  • É diretora/ fundadora da Self Treinamentos.

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